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內容摘要：導讀：馬云創辦的云鋒基金將以10億元人民幣左右的估值，對A站進行重組，占股將超過20%，最終，合一集團與云峰基金在A站所占股份將超過50%，最終實現阿里巴巴云鋒基金＋合一集團）對A站的控股。娛樂資本論 上海外圍（上海外圍女）外圍聯系方式（電話微信181-2989-2716）1-2線城市快速安排，真實到達無任何定金

　　導讀：馬云創辦的將控云鋒基金將以10億元人民幣左右的估值，對A站進行重組，站A站占股將超過20%，回復上海外圍（上海外圍女）外圍聯系方式（電話微信181-2989-2716）1-2線城市快速安排，真實到達無任何定金最終，將控合一集團與云峰基金在A站所占股份將超過50%，站A站最終實現阿里巴巴（云鋒基金＋合一集團）對A站的回復控股。娛樂資本論就此向A站求證，將控對方表示不方便回復。站A站



　　12月20日消息，將控阿里創辦的站A站云峰基金正在與AcFun(簡稱A站)洽談新一輪融資重組，擬通過投資實現阿里巴巴(云鋒基金+合一集團)對A站的回復控股。

　　據報道，將控阿里在幾個月前就和A站開始接觸。站A站云鋒基金將以10億元人民幣左右的回復估值，對A站進行重組，占股將超過20%。最終，優酷土豆的上海外圍（上海外圍女）外圍聯系方式（電話微信181-2989-2716）1-2線城市快速安排，真實到達無任何定金母公司合一集團與云鋒基金將在A站持有超過50%的股份，阿里將擁有這家二次元鼻祖網站的主控權。

　　網易科技就此事咨詢A站公關，對方表示暫不方便回應。

　　早在2015年，現為阿里大文娛旗下的合一集團(優酷土豆母公司)就曾斥5000萬美元投資A站。而這次投資是以訴訟方式開始的。在2015年，A站的視頻資源很多來自于外鏈，通過非正規方式盜鏈其他視頻分享網站的視頻，構成了侵權。在雙方的版權糾紛中，優酷土豆曾對Acfun進行實名舉報，司法機關還因此介入并逮捕了A站3名高層人員，導致大批員工離職。同時，優酷土豆還在糾紛期間提出過一項解決方案，即獲取A站的18% 股份及1500萬現金，外加三位高管額外分別賠償100萬元。訴訟最后以優酷5000萬美元投資A站，占股18%結束。合作達成后，時任合一集團董事長兼CEO古永鏘表示，將為A站提供流量和帶寬支持，以及補充更多版權內容。并且，未來將與A站在自制動漫影視劇、IP全產業鏈開發等各個領域開展合作。

　　在去年11月最新一輪投資方中文在線2.5億元投資A站并獲得13.51%的股權后，優酷持股下降為13.23%。而如果此次融資完成，控股A站的阿里將在與騰訊的對戰中為大文娛補齊二次元的版圖。后者在優酷第一次投資A站后，投資2億元持股了A站的老對手B站。而如今B站的視頻規模和用戶體量都數倍于A站，穩坐二次元老大位置。今年彭博社曾傳出消息稱，B站計劃2018年赴美IPO，估值超十億，不是人民幣，是美金。而阿里對A站的投資結束后，A站估值在一年內從上一輪投后的18.5億人民幣變為10億，接近腰斬。

　　如果報道屬實，這將是A站第七次主權易主。

　　從歷史看，A站幾乎每一輪融資背后都伴隨著劇烈的人事波動：2010年初，A站創始人之一Xilin私自以400萬的價格出售了A站，實現買房買車的夢想。陳少杰接盤，孵化出斗魚直播，但在陳少杰離開后斗魚也被帶走。

　　2014年年初，斗魚創始人陳少杰放棄收購近4年的A站，將其轉手賣給手游公司晶合思動的創始人楊鑫淼。由于和資方的理念不合，4月27日，時任A站站長的賽門在微博突然發聲，宣布離開A站，由辰音奈奈暫代管理。

　　2014年4月，奧飛娛樂入股A站，A站高層再一次大清洗。當年12月，奧飛空降了一批新的管理層至A站，原先的站內管理員幾乎悉數被解職或調任。

　　2015年8月，合一集團以5000萬元領投A站的A輪融資，占股18%。借此契機，A站再度重建管理團隊，由此確立了孫旻擔任CEO，劉炎焱為總編輯，張俠主管產品技術的新領導核心。

　　2016年1月，A站獲得軟銀中國A+輪6000萬投資，管理層再度調整。這次，孫旻由CEO升級成為總裁，并任命莫然擔任CEO。莫然之后又邀請來半次元的CEO王偉(ptw)擔任管理產品技術主管，原先的領導層和中層再一次遭到清洗。

　　2016年7月，董事長兼CEO莫然辭職，原A站總編輯劉炎焱接任CEO。奧飛娛樂副總裁和首席戰略官李斌接任董事長。

　　有不愿署名評論人士向網易科技表示，這幾年內A站高層的頻繁變動，導致真心熱愛二次元文化的管理者大批離開，而新上任的領導層在資本的推動下急于套現，不僅無力深耕內容，連視頻網站最根本的牌照問題也沒解決。

　　這最終導致了2017年A站因牌照問題被廣電下架大批視聽節目后的一蹶不振。2017年6月，國家新聞出版廣電總局下發通知，責成屬地管理部門，采取有效措施關停了AcFun、新浪微博、鳳凰網的視聽節目服務。廣電總局表示，上述網站不具備《信息網絡傳播視聽節目許可證》的情況下開展視聽節目服務，并且大量播放不符合國家規定的時政類視聽節目和宣揚負面言論的社會評論性節目。

　　如果說牌照是壓倒A站的最后一根稻草，那長期懶于升級用戶體驗、商業化無力，和缺乏對內容創造者up主的激勵則是A站掉隊的根本原因。



　　較差的用戶體驗甚至使得A站親手創造了日后對自己威脅最大的競爭對手——bilibili(B站)。

　　在2009年，A站新老員工的個人小矛盾因貼吧不明真相群眾的參與而擴大化，逐漸演變成為小規模派系斗爭，由于持續一個月的機房故障而導致A站無法訪問，老會員bishi忍無可忍，創立了一家名為“Mikufans”的網站，本是想作為A站的備胎服務網站，但在用心經營之下，B站已經擁有了上億的用戶，把A站遠遠甩在后面。

　　A站最近一次風波發生在2017年11月25日至27日，A站首頁與移動客戶端連續三天無法正常登陸，甚至傳言A站被關停，網易科技親自探訪A站，公司仍正常運營，但故障長達3天才被修復顯然不是一家視頻網站應有的水準。

　　對此，A站的網友表示這已是破站日常了。A站雖然已經大勢已去，但作為中國最早的二次元視頻網站，彈幕文化的發源地，產生輸出了金坷垃、鬼畜全明星、我的滑板鞋、小蘋果等大量網絡流行文化，雖然流量慘淡，但留下的用戶對A站的用戶粘性和忠誠度極強，A站的品牌價值仍不可小覷。

　　據知情人士對記者表示，阿里巴巴最主要是看中A站的年輕人用戶與二次元社區功能。目前，在阿里巴巴大文娛體系的布局中，幾乎沒有社區類產品，這類產品的優勢在于能夠沉淀粘性非常強的用戶。

　　“傳統視頻網站必須靠不停購買或自制內容才能留住用戶，而社區的優勢則在于其不需要主動提供過多內容，用戶本身就能夠不斷生產內容，并在社區中活躍。所以社區的用戶粘性和自身的壁壘更高，這是阿里和騰訊都想要的。”上述人士稱。

　　對于A站而言，有了阿里巴巴的加持，無論是財力還是技術實力都將能夠有所提升，背靠阿里大樹的A站能否“猴山再起”，要看A站能否在運營上摒棄掉“認真你就輸了”的吊兒郎當態度，解決牌照問題，認真改善用戶體驗，并在版權燒錢大戰上與B站背水一戰了。