根據李彥宏和龔宇于2月12日發出的步伐收購要約顯示，其提議在愛奇藝全部28億美金估值(不含現金和債務)的李彥基礎上，收購百度持有的宏龔愛奇藝80.5%(在轉換和充分攤薄的基礎上計算)的全部已發行股份。這筆交易完成后，宇欲億美元私有化藝加愛奇藝將間接實現私有化。愛奇長沙天心區外圍大圈預約聯系方式崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款
對此，速其上市愛奇藝表示，國內這一要約將幫助愛奇藝更好的步伐獲得國內資本市場的支持，給下一階段在內容、李彥技術等方面的投入儲備資源，為公司長遠發展創造更大的空間。
據了解，近年來海外上市的國內公司紛紛拆除VIE結構，完成私有化后回歸國內資本市場。而這次收購如果完成，愛奇藝的VIE架構被拆除后，也將進一步加快愛奇藝國內上市的節奏。
2011年，百度耗資4500萬美元認購奇藝B輪優先股，并于2012年收購原愛奇藝第二大股東普羅維登斯所持股份，成為其單一最大股東。2013年，百度斥資3.7億美元收購PPS，實現PPS與愛奇藝的合并。2014年，百度、小米、愛奇藝和順為資本聯合宣布，小米以18億元(約3億美元)戰略入股愛奇藝，同時百度追加對愛奇藝的3億美元投資，加強視頻生態布局。
以此計算，此番李彥宏和龔宇以28億美元私有化愛奇藝的價格并不算高。而李彥宏和龔宇相對低價的私有化，為愛奇藝引入新的戰略投資者留下了更大的空間，進一步增強愛奇藝的現金流和造血能力，加速國內上市步伐。
從趕超者到領導者
據中國網絡視聽節目服務協會(CNSA)發布的《2015年中國網絡視聽發展研究報告》，2015年，愛奇藝在整體市場份額、移動端市場份額和付費用戶比例上領跑中國視頻行業，并且愛奇藝的付費用戶比例超合一集團及騰訊視頻的總和。艾瑞咨詢2015年視頻數據中，截止到2015年12月份，用戶數量排名第一的愛奇藝月度用戶相對2015年1月份增長了 8.85%，而優酷土豆增長率為1.34%;愛奇藝月度觀看時長為20.4億小時，相比2015年1月增長了54.8%，這些優勢逐漸成為愛奇藝豎起的競爭壁壘，從趕超者到領導者身份的變化，也成為了此次私有化的重要業務基礎。
龔宇在2月14日的內部信中寫到，“去年愛奇藝在強手如林的中國網絡視頻行業中勇往直前，成為最大的贏家。我們實現了以用戶端市場份額為代表的多項超越，也實現了愛奇藝VIP會員數的突破。2016年，全公司各種資源圍著愛奇藝VIP會員、構建以內容IP為核心的生態系統兩個核心展開工作。”
此次，李彥宏和龔宇欲采用采用管理層收購(MBO)形式私有化愛奇藝，收購后他們的身份將從原來的經營者變成“所有者+經營者”。MBO的目標有一些共性：這些公司有著巨大的資產潛力，或所處競爭性較強的行業，有著優秀的管理團隊。這次愛奇藝以MBO形式私有化，也向投資者們傳遞一個了其成長空間巨大的信號。
將與百度保持戰略協同
百度在去年7月份回購了10億美元股票并啟動“航母計劃”，就是要形成整個生態系統，旗下的許多項目將向外部投資者開放，為他們提供直接投資百度資產的機會。
此次愛奇藝的私有化，證明百度終于開始對優質資產進行分拆。有消息透露，百度音樂、百度文學、百度糯米、百度外賣、91桌面、作業幫、百度醫療、百度影業等8家公司都打算回國上市。而號稱三年內要投資200億元的“百度糯米”，也即將啟動融資計劃。
相比被阿里巴巴全資收購的優酷土豆，和作為騰訊娛樂業務主要組成部分的騰訊視頻，此次私有化如若完成，愛奇藝將自主經營、自負盈虧，一改中國主流視頻網站完全背靠BAT的局面。在與百度的合作關系上，愛奇藝方面表示，未來公司與百度還將繼續在多項業務上保持戰略協同。