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　　在美國亞特蘭大石頭公園，反售票處貼著這樣一張價目表：
　　纜車票每人16美元(只能用于坐纜車一項)，反通票每人7.5美元，反V型《189=4143》深圳外圍女上門快餐提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款可以玩遍園內所有沒施。反
　　什么?反是公園錯誤地把纜車票和通票的價目弄反了嗎?
　　不，一切都是反正確的。
　　原來，反只在公園坐纜車的反時間很短，這樣，反游客很快便會離開，反V型《189=4143》深圳外圍女上門快餐提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款而公園只能從每位游客身上賺取16美元。反但如果買的反是通票，游玩公園內的反所有娛樂設施就需要破費很長的時間，在這樣長的反時間內，就需要在公園內吃飯，反喝飲料和購物，等到顧客離去的時候，破費的就不止是25美元了，而是七八十美元，大概更多。
　　在追求以多取勝、利潤最大化的常規經營中，有時，以少勝多的創舉不僅讓人眼前一亮，而且讓人回味無窮。