智能家居，替代不了「我媽」
想象一個場景：
清晨，替代不媽你從睡夢中醒來，智能家居北京西城外圍上門服務vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達身下1.8米的替代不媽智能床墊通過讀取腦電波判斷你已睡醒，同時開啟自動按摩模式，智能家居一邊幫你解乏，替代不媽一邊告訴你昨晚的智能家居睡眠狀況，并提醒你今晚要早睡。替代不媽
習慣賴床的智能家居你怎么會被床墊喚醒呢?不要緊，3分鐘后，替代不媽智能窗簾會像你媽那樣準時打開窗簾，智能家居讓陽光照射在你的替代不媽臉上。與此同時，智能家居智能音箱開始播放舒緩純音樂，替代不媽并插播今日天氣、智能家居路況等實時消息。
但它們招數用盡也沒有你突如其來的便意好使，于是你沖進衛(wèi)生間一邊蹲坑一邊玩手機，與此同時，你臀下的智能馬桶會根據排便情況檢測腸胃是否有異常。
但你沒法玩太久手機，在蹲坑超過一定時間后，馬桶會幫你自動沖洗，催促你趕緊起身以免得痔瘡。
起身后你開始洗漱，刷牙的同時，面前的智能家居鏡或智能電動牙刷能自動監(jiān)測你的口腔健康狀況，并結合馬桶傳過來的腸胃數據，及時報告給智能集成灶，讓它迅速搭配出適合你的早餐。
在解決就餐問題后，你把餐具往洗碗機里一丟，從智能鞋柜里抽出運動鞋準備出門，盡管昨晚你剛穿這雙鞋去打球，但經過鞋柜一夜的消毒除濕，這款鞋就像剛買回來一樣干凈無味。
最后你鎖上門，智能門鎖立刻開啟離家模式，關掉燈和空調，攝像頭開始代替你巡視家內外的情況;路上的你通過手機遠程操控洗地機、掃地機器人等清潔家電開始一天的清潔。
……
上述場景便是這一代智能家居給消費者描摹的美好生活范本，既解決了家務，還關照了健康。北京西城外圍上門服務vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達感謝智能家居，讓我們獲得了人生第二個“媽”，它比原裝的媽更細心，能耐更大，脾氣還好。
但它唯一的缺點是，要錢，對了，還得有房，真正的媽是反向輸出這兩樣。
沒有白嫖來的“媽”，啥也沒有的年輕人，擁有的只是一個“科技夢”。
智能家居，解放勞動?
盡管智能化、數字化、自動化的呼聲一浪高過一浪，更便捷、更安全、更健康幾乎成為所有智能家居的宗旨，但很難說這批新時代的機器對家務勞動的解放程度有多高。
先來看智能冰箱。除去殺菌、降噪、去味、脫霜等基礎配置，如今的智能冰箱最惹眼的莫過于嵌在表層、既能當電視屏又能當手機屏的大屏幕。
我覺得能想出這個創(chuàng)意的未必是格子間里的產品經理，更有可能是個家庭主夫/婦。
不然他怎么能感受到切菜時沒有劇追的百無聊賴，做飯時想念家人以至于必須打個視頻電話的寂寞孤獨，他甚至還體察到了有些人根本不會做飯的痛點，要讓冰箱教做飯。
暖暖的，很貼心，一臺冰箱比烤箱還溫暖。
但這個“發(fā)明家”唯一沒考慮到的是廚房格局，正常家庭的冰箱不會放在灶臺的對面，也就是說，你切菜、做飯時得扭過身子才能享受到冰箱的智能服務，大概就是小時候一邊寫作業(yè)一邊看電視的樣子。長大了，又沒完全長大。
比起智能冰箱的雞肋，馬桶的智能化方向相對合理。傳統(tǒng)馬桶只能沖水，高級一點的可以加熱，再高級一點，能實現(xiàn)無接觸翻蓋、婦洗、臀洗、紫外線消毒烘干等功能。
但這些就夠了嗎?不，馬桶有它自己的想法，它不想只做人類的排泄管，它要成為健康管家。
于是我們能看到，智能馬桶座圈的周圍會分布傳感器，以幾乎無感的方式對使用者的健康狀況進行檢測，比如能針對三高人群監(jiān)測心率、血壓、血氧等身體狀況，及時發(fā)出預警。
這個操作邏輯和我們日常佩戴的智能手表、手環(huán)類似，如此一想，智能馬桶也算是新時代可穿戴設備的延伸，只是不能帶出門。
管理健康需求還不夠，馬桶還想管理你的情緒，于是“音樂馬桶”問世了。它可以播放音樂、講故事、播報天氣。不知道這個設計的初衷是什么，大概是覺得不能讓人感到寂寞，所以要在廁所里放個天貓精靈。
還有智能窗簾，和普通窗簾的本質區(qū)別就是一個自動拉，一個手動拉，高級一點的可以定時拉，讓清晨的陽光把人喚醒。除了極致懶人，估計只有房子大到走到窗邊都需要3分鐘的高凈值用戶用得上。
除此之外，所謂的智能洗衣機、智能電飯煲、智能晾衣架、智能鞋柜……幾乎所有智能化了的傳統(tǒng)家具，都只是在遵循家具傳統(tǒng)使用方式的基礎上，做了一點錦上添花的增值。
更何況這些主打智能的產品時不時還會因質量問題出現(xiàn)“智障”反應：反應遲鈍、聽不懂方言;斷網時幾乎全部癱瘓;還有最麻煩的，無法互聯(lián)互通，只能不停下載APP。
說穿了，智能家居的便捷、安全、健康解決的只是程度問題，沒有真正改變原有的生活方式。沒有洗衣機，沒法活;沒有智能洗衣機，沒怎樣。
八仙過海，各顯神通
盡管諸多雞肋，但過去幾年，智能家居還是以改造者的姿態(tài)駕臨了消費者的生活。
隨著通信技術、云計算、人工智能等技術發(fā)展的突飛猛進，疊加政策端頻頻釋放紅利，中國的智能家居產業(yè)已經跨越1.0的智能單品和2.0的互聯(lián)互通階段，正在邁向3.0時代的全面智能。
奧維云網數據顯示，2016-2020年我國智能家居市場年復合增長率保持在20%左右;億歐智庫曾預測，我國智能家居市場到2025年有望突破8000億元。
從競爭格局來看，目前智能家居市場形成了以下幾大流派：
第一派以小米為代表。小米的布局思路是投資+孵化，早在2013年，小米便著手布局IOT市場，從手機延伸到家居，構建了一個無比龐大的家居生態(tài)網。
2013年推出小米路由器，2014年小米電視問世，之后智能冰箱、智能插座、智能照明設備、空氣凈化器等一眾家居用品紛紛涌現(xiàn)，它們的幕后締造者——追覓、石頭、純米、云米、綠米等一眾小米生態(tài)鏈企業(yè)——也誕生于微時。
憑借造手機時積累下的渠道、供應鏈、資本等多方面優(yōu)勢，小米實現(xiàn)了對旗下生態(tài)鏈企業(yè)從研發(fā)到生產再到銷售的一條龍、全方位賦能，在十年內孵化出上百家生態(tài)鏈企業(yè)。
這些生態(tài)鏈企業(yè)和小米一樣，走性價比路線，這一方面迅速打開了銷路，但另一方面也損失了利潤，無論是生產商還是經銷商，在賺不到錢的情況下都很難維持動力。
故而“去小米化”成為不少小米生態(tài)鏈企業(yè)的選擇，石頭、綠米、云米等企業(yè)紛紛開始扶持自主品牌，這在一定程度上無疑是給小米制造競爭對手。
第二個流派以華為為代表，盡管華為和小米都是手機巨頭，但兩者的模式差異巨大，小米入局早，基本是“以點帶面”，即從單品入手，逐漸覆蓋到全屋。
而華為恰恰相反。華為入局智能家居是在2018年，作為通信技術廠商，華為的強項在于鏈接，即利用鴻蒙互聯(lián)實現(xiàn)智能家電之間的互聯(lián)互動，換句話說，華為的思路是全屋智能，以面覆點。
不同于小米，華為承擔的是技術輸出的角色，并不涉及家電生產，與生態(tài)鏈企業(yè)不存在直接競爭，據華為最新披露的數據，目前鴻蒙智聯(lián)合作伙伴超2400家，SKU超過6400個。
但不利在于，全屋智能的造價太高，這無疑抬高了華為智能家居的布局難度。
第三個流派以海爾智家為代表。如果說小米、華為是用科技賦能生活，那么作為家電巨頭的海爾則是給生活加點科技。
海爾智家于2020年推出行業(yè)首個智慧家庭場景品牌“三翼鳥”，通過“智家大腦”，把所有海爾智家產品、智能硬件，以及生態(tài)伙伴的智能硬件互聯(lián)互通的連接起來。
海爾的優(yōu)勢在于浸淫家電行業(yè)多年，無論是品牌資產還是客群基礎都領先同行，截至目前，海爾37000家門店已有約1700家轉型成三翼鳥體驗店。
但相比于前兩個科技巨頭，從傳統(tǒng)家電走出來的海爾無疑在技術上稍遜一籌，盡管頂著“智家”的名頭，但在多數消費者眼中，海爾提供的依然是傳統(tǒng)家電。
家居智能化給巨頭們提供了無限的掘金空間，他們找準了最適合的姿態(tài)浩浩蕩蕩沖進新戰(zhàn)場，卻也在幾年后都遇到了各自的瓶頸，當然，更大的瓶頸不來自于自身，而來自行業(yè)。
智能家居的風，吹不動了
過去幾年，消費行業(yè)劇變，智能家居的疾風也有漸緩之勢。
奧維云網數據顯示，2022年精裝修市場智能家居系統(tǒng)配套項目個數322個，同比下降8.3%;配套規(guī)模為19.87萬套，同比下降27.9%;配置率為13.6%，同比增長4.0%。
2023年，情況依舊不容樂觀。IDC報告指出，2023年第一季度全球智能家居設備出貨量繼續(xù)下降，同比下降5.6%，達到1.86億臺。受制于消費者需求疲軟和經濟波動繼續(xù)給市場帶來巨大的下行壓力，IDC預計，2023年智能家居市場整體將下降1.8%。
品類間的分化也持續(xù)擴大。IDC數據顯示，2023年一季度，智能音箱和網絡視頻娛樂設備下滑最明顯，同比分別下降15.4%和7.8%。
相較之下，智能照明、智能鎖等更具實用主義的智能家居設備依然保持增勢。IDC預測，2023年智能門鎖和智能照明設備市場將同比增長18.6%和20.7%。
智能家居作為房地產后市場，景氣程度首先要看房地產的氣數。
奧維云網監(jiān)測數據顯示，2022年精裝修開盤樓盤項目個數2015個，同比下降42.2%;精裝套數145.83萬套，同比下降49.0%。
2023年1-9月，房地產開發(fā)企業(yè)房屋施工面積同比下降7.1%，商品房銷售面積同比下降7.5%。買房的人少了，買家具的自然少了，更不用說高端的智能家居。
除了新房購買者，另一大需求來源是置換家具的有房人群。
傳統(tǒng)家具換了也就換了，除了考慮新家具自身的性能，最多需要考慮和家庭裝修風格是否匹配，但智能家居面臨的一大難題是新智能設備能否融入原來的智能系統(tǒng)。
如今不少智能家居選擇「Wi-Fi」作為傳輸協(xié)議，優(yōu)勢在于高速、高帶寬和高效率，但缺點在于大多數僅支持「Wi-Fi」協(xié)議的智能家居，都需要用戶安裝獨立APP，如果消費者購買了不同品牌的不同家電，APP就會源源不斷地擠占手機內存。
為了少折騰，消費者往往會選擇同一品牌的家電生態(tài)，但智能家居涵蓋的產品太多、太雜，從小家電到大電器，很難保證單一品牌旗下的每個家電質量都能達標。
換句話說，市面上的智能家居設備看似繁復多樣，但實際上卻因為智能家居生態(tài)系統(tǒng)之間各自為營導致消費者的選擇余地十分有限。
2022年，科技巨頭聯(lián)合家居巨擘打造出了“Matter”協(xié)議，試圖在智能家居圈一舉締造“秦王掃六合”的神話，也得到了不少從業(yè)者的歡迎，市場研究公司ABI Research指出，到2030年，或有50%-60%的企業(yè)支持“Matter”協(xié)議。
但即便支持，依然免不了各懷鬼胎。有的品牌宣布延期支持“Matter”協(xié)議，有的是宣布有限支持，即支持“Matter”協(xié)議，但自家的APP還得保留。總之，在這些已經建立成熟壁壘的玩家眼中，“拆墻”無異于自毀長城。
而即便沒有兼容問題，不少智能家電依然難以融入家居環(huán)境，從智能家電出現(xiàn)以來，“智能還是智障”的爭議便不絕于耳，5GAI產業(yè)研習社針對智能家居產品中用戶不滿意原因的調研報告顯示，操作復雜占比達52%，系統(tǒng)兼容性差達23%。
更何況，智能化家電遠比傳統(tǒng)家電價格更高，對于買房掏空六張存折的年輕人來說，高客單價和不確定的產品質量成為他們選擇智能家電的攔路虎。
而另一個容易被忽略的關鍵是，智能家電的真正使用者往往是來給年輕人帶孩子的父母或保姆，對這兩類人群來說，智能設備的使用門檻偏高，原本是為了方便，最后卻成了累贅。
事實上，盡管智能家電近年來在中國風起云涌，但實際上滲透率依然有限，中國信通院發(fā)布的《中國智能家居產業(yè)發(fā)展白皮書》顯示，我國智能家居市場滲透率僅為4.9%，而同期美國智能家居滲透率達32%。
在地產行業(yè)不明朗、購買力下降、產品諸多癥結仍待解決的當下，智能家居過往高速發(fā)展的榮光短期內或許難以復現(xiàn)。
結語
僅從智能家居的實際表現(xiàn)來看，很難想象它最初的slogan是“科技改變生活”。可能也有，但不多。
更匹配這個slogan的是傳統(tǒng)家具，尤其是家電系列，對比兩代家電便能察覺，何謂雪中送炭，何謂添磚加瓦。
113年前，第一臺電動洗衣機問世，成為家庭勞務自動化的開端;100年前，第一臺電冰箱的出現(xiàn)，改變了即烹即食的飲食習慣;99年前，第一臺電視機將人類送入了視覺影像時代……
在上一個世紀之交，電力取代蒸汽，引發(fā)了新一輪的工業(yè)革命，由此誕生的新發(fā)明不計其數，盡管并非所有發(fā)明在當時都熠熠生輝，但它們的的確確將人類生活帶向了新的時代。
而這代智能家居看似給人類勾勒了一個美好生活的景觀，卻很少關照到生活中的具體難題，它們試圖讓我們更懶一點，但卻沒法根除家務帶來的麻煩。
再直接一點，一個媽和一堆智能家居，誰更貼心，不言自明，前者是主動關懷，后者是被動受命，前者懂我的需求，后者只能做到聽我的安排。
說到底，消費者對家居的智能化升級始終抱有期待，就如同他們過去接受了洗地機、冰箱、彩電的存在一樣，只是供給端的升級還未完全滿足他們的需求。
而從當下來看，一個較好的勢頭是全屋智能的興起。全屋智能的價值不在于提供一個個智能家居單品，而是建立一整套互聯(lián)互通的智能家居生態(tài)，輔助人類生活、工作、生產和教育，讓家居變得“智慧”而不僅是“智能”。
奧維云網數據顯示，近兩年有過新裝修或者購買過智能家電的人群中，選擇全套系家電的人群比例達到了12%。
對家具而言，智能只是手段，幸福才是目的。就像人們愛逛宜家，不是因為家具，是人們想擁有家。
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