更強的中國制造靠代工還是靠品牌？
據不完全統計，中代工全球50%以上的造靠鎮江兼職網紅上門外圍上門外圍女（微信189-4469-7302）提供一二線城市真實上門外圍上門外圍女，快速安排90分鐘到達家用電器、80%的還靠空調、90%的品牌個人電腦與手機都是“Made In China”。 這一個個躍動的更強國制數字背后，是中代工中國制造業飛速發展的寫照。在中國制造的造靠崛起的過程中，自主創牌與加工代工成為中國制造的還靠兩種重要模式，共同推動了中國制造的品牌騰飛。要門檻低、更強國制投入小、中代工創收快的造靠代工模式，還是還靠門檻高、投入大、品牌鎮江兼職網紅上門外圍上門外圍女（微信189-4469-7302）提供一二線城市真實上門外圍上門外圍女，快速安排90分鐘到達更長遠的創牌模式，將是中國制造更強發展之路上不可避免的選擇。
中國品牌強，才能顯示中國制造強
長期以來，有許多這樣的企業——它們主要承接國外品牌代工訂單，生產出產品后，貼上對方的品牌，銷往全球。憑借門檻低，現實回報快，這些企業贏得了全球各地的訂單。例如在家電行業，很多國際著名的家電跨國公司將生產轉移到中國，使得中國成為全球家電生產的“大車間”。通過貼牌生產，中國家電業的經營規模得到了迅速擴大。
但貼牌企業的產品研發設計和銷售都受制于上游，議價能力弱，卻要承擔自建工廠、設備折舊和生產管理等風險，而利潤的大頭仍然被品牌商拿走。舉個例子，iPhone8售價5888元起，利潤率約為70%，而富士康代工一部iPhone僅能賺24元左右。中國已成為世界第一制造大國，但“大”并沒有帶來“強”，中國制造被海外消費者貼上了廉價和劣質的標簽。
要想繼續提升中國制造實力，強品牌才是中國制造的護城河。通過強大的品牌能力，立足全球，依托全球資源，建立全球價值鏈的分工與合作體系，將中國制造提升到更高的水平。諸如位于全球5G市場TOP3的華為，占有無人機市場7成份額的大疆，以及連續12年蟬聯全球大型家用電器品牌零售量第一的海爾智家都做出了很好的啟示。
印度用戶搶購中國手機品牌一加
美國用戶排隊購買海爾空調
華為、大疆、海爾智家等一大批高新品牌的涌現和崛起，為中國制造撕去了“模仿”“廉價”的標簽。中國品牌的強大正是中國制造逐步向高技術、高質量、高品質轉變的最佳體現。
新形式：世界造反哺中國牌，煥新中國制造
世界經濟一體化，讓中國制造越來越緊密地融入全球價值鏈。中國制造也迎來發展的新機遇與新形式。借助中國品牌的全球擴展，中國制造也正吸收全球力量壯大新發展。
過去40多年中國制造騰飛，離不開出口的帶動：從對外模仿起步，逐步提高制造能力，以市場為導向生產，建立性價比優勢后大量出口。隨著經濟形勢的變化，對外投資與并購讓中國企業進入新一輪的全球化浪潮，中國企業與品牌正以新的姿態“出走”海外。如今，中國品牌與中國制造的出海絕不僅僅只是產品邁出國門，越來越多的企業將工廠、技術、人員、研發等等方面投向海外，將中國制造的廣度與深度充分融合到全球化的市場中。同時，與世界的融合又將中國制造推向發展的新高度。
在通信領域，華為早早開啟了海外市場的拓展，在全球的信息與通信市場樹立起了中國標桿；而在PC電腦領域，聯想對IBM的大膽收購，也助力其成為全球第一的中國PC巨頭；家電領域更是百花齊放，早1998年就敢在美國建廠的海爾智家，如今成功反超歐美日韓品牌，為世界提供中國制造的美好生活。越來越多的中國品牌獲得了戰略性市場和國際地位，也為進一步提升中國制造的附加值和競爭力創造了條件。
聯想美國運營總部
海爾俄羅斯工廠
而從中國品牌中國制造，到中國品牌世界制造，借助全球化力量，中國品牌正獲得更好的發展，創造全球化浪潮下的新一代中國制造——在快、好、性價比高的傳統優勢之外，繼續深化對消費者的理解，創造更貼近的服務，引領行業發展，他們正在刷新和提升中國制造的新形象。
結語
從“白手起家”到“代工時代”再到“品牌時代”，中國品牌正成為中國制造業參與國際化競爭的重要支撐。隨著華為、大疆、海爾智家等優秀品牌在全球崛起，中國制造開始與德國制造、日本制造、美國制造一起同臺競技，成為在全球制造業角逐的實力選手。中國制造要更強是靠代工還是靠品牌？相信答案已經不言而喻。
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