序：說三家頭盔現(xiàn)狀，拼虛擬現(xiàn)實滄桑
隨著oculus rift消費者版開啟預(yù)購并公布了其價格的主沉那一刻開始，身為最受萬眾期盼三大頭盔的浮索剩下兩家---HTC和索尼坐如針氈。一方面來自媒體、強對發(fā)燒友、虛擬現(xiàn)實粉絲等迫切期盼的江湖壓力，另一方面則是主沉為自己產(chǎn)品定價和發(fā)售日期而煩惱著。
當(dāng)CV1以599美元開啟預(yù)購的浮索時候，不僅國內(nèi)，強對就連國外的論壇都對其罵聲一片。但罵歸罵，南昌包夜外圍上門外圍女姐（微信181-8279-1445）一二線城市均可安排、高端一手資源、高質(zhì)量外圍女模特空姐、學(xué)生妹應(yīng)有盡有還是都乖乖的排隊去預(yù)購了CV1——真是一幫口嫌體正直。
顯然，有了前車之鑒，另外兩家在價格定位方面則變得更加小心翼翼。雖然不停的有消息曝出所謂的“預(yù)定價格”，但以個人判斷多半都是兩家的試探用戶反映之用。為何？待筆者慢慢道來。
HTC：第一次是某媒體曝出的1500美元。無論信息真實與否，高額的價格被所有虛擬現(xiàn)實愛好者罵了個狗血淋頭。筆者也第一時間在1月13日的互聯(lián)網(wǎng)嘉年華上HTC展臺詢問了他們的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有關(guān)價格等事宜，雖然對方?jīng)]有否認(rèn)1500美元的價格。但也說了價格不會那么高的。
1月19日，在ebay上曝光出1099歐元（相當(dāng)于1200美元）的預(yù)購價格。雖然比第一次曝出的價格降低了300多美元，但用戶依然對這個價格不買賬。
雖然不知道2月29日預(yù)定價格HTC會定在多少，但是以兩次曝光的價格來看，HTC VIVE的消費者版本很可能要比CV1高出不少。
SONY：曝光的次數(shù)有多少次筆者不記得了，但是這邊能找到的記錄有三次，一次是2015年10月份在某網(wǎng)站公布的500歐元預(yù)定價格，第二次是今年月初加拿大亞馬遜曝光的1125加拿大元（約760美元）。
第三次則是近期瑞士某電商公布的498法郎（約497美元）。相比罵聲一片的HTC，用戶對索尼的定價倒是沒有多少過激的反應(yīng)。看來索尼大法深知用戶G點啊（被拖走…）
結(jié)合筆者之前的PSVR售價及發(fā)貨日期的新聞來看，500美元上下浮動的價格應(yīng)該是最終索尼的定價趨勢了。
承：天時地利人和之勢，論虛擬現(xiàn)實之實
《天時地利人和》是孟子的名篇，記載著成功之路三要素。這次筆者就大開腦洞對三家的虛擬現(xiàn)實之路進行“天時”“地利”“人和”的大膽分析。
Oculus rift CV1篇：
天時：誰主沉浮，當(dāng)與一戰(zhàn)
2015年首當(dāng)其沖的Facebook和Oculus自然是全球矚目的焦點。在20億美金的收購下，誰也不敢小看她，畢竟她的一舉一動都會對未來全球虛擬現(xiàn)實行業(yè)帶來地震級的效應(yīng)。
但對于Oculus Touch手柄下半年才能訂購發(fā)貨的消息來看。顯然Oculus并未能為她們的產(chǎn)品留下充裕的時間讓其盡善盡美。這可能是來自外界的壓力，也可能是來自內(nèi)部的壓力。誰知道呢？
地利：率先入市，方成大道
在2016年三家頭盔都在醞釀發(fā)布時機之時，Oculus第一個站出來公布其價格和配送時間。這一點雖然可以歸類到天時之中，但搶占市場無非就是占據(jù)有利地形。身為帶頭大哥如果被后兩家先搶了市場臉上肯定掛不住面子的（誤）。
人和：眾望所歸，但略有負(fù)期盼
保守的說，購買CV1頭盔的用戶至少有50%以上是沖著VR游戲及電影來的。不錯的硬件數(shù)據(jù)配上其公布的數(shù)十款游戲肯定會讓用戶滿意而歸。
但是高額的硬件價格讓不少用戶望而卻步。畢竟高科技的新產(chǎn)品價格肯定不會那么親民。普及仍然需要一段時間，任重道遠，前途無量。
HTC-VIVE篇：
天時：破釜沉舟，背水一戰(zhàn)
虛擬現(xiàn)實對于裁員、賣掉辦公大樓等負(fù)面消息不斷的HTC來說無非是最后一棵救命稻草。其董事長王雪紅在2015年12月17日和18日的HTC VIVE發(fā)布會上的演講也是透露著心酸和無奈。傾全力進入虛擬現(xiàn)實行業(yè)的做法對HTC來說，不是想不想去做，而是不得不去做了。
地利：富貴險中求
作為第二個公布發(fā)售日期的HTC，雖然沒有像CV1搶占市場先機。相比另外兩家可以率先提供國行這一個舉動來說，無非是拉攏了一部分人氣。加上順網(wǎng)科技未來會在國內(nèi)萬余家網(wǎng)吧內(nèi)設(shè)置HTCVIVE體驗店，這種接地氣的做法可以直接更好的為自家品牌宣傳，前途無量。
但相反的，過早的進入未成熟的市場對于HTC來說很可能承受的未知風(fēng)險很可能會摧毀她們的這棵救命稻草。
人和：價格不親民，前期格局偏小
HTC幾次故意“泄露”價格的做法雖然小心翼翼，但是其定價過高的事實依然毋庸置疑。在沒有官方正式回復(fù)前，用戶就已經(jīng)因其價格而產(chǎn)生排斥心理。此舉無非是搬石砸腳。
但是依靠STEAM平臺的優(yōu)勢在內(nèi)容方面可以和另外兩家一戰(zhàn)。就看到時候用戶買不買賬了。
索尼Playstation VR篇：
天時：索尼大法好！
其實索尼早在7-8年前就開始著手研究虛擬現(xiàn)實相關(guān)技術(shù)。一系列的舉動來分析的話，索尼是在非常倉促的情況下做出的這一系列決定。
以PS4現(xiàn)有機能來看，無法發(fā)揮其頭盔性能已經(jīng)是公認(rèn)事實。也許PSVR原定計劃是在PS5面世后一起隨時公布。畢竟以PS主機迭代時間來算的話，3500W的PS4用戶群體基數(shù)已經(jīng)趨于飽和。但來自前兩家的而壓力迫使索尼不得不提前將PSVR公布于眾。
地利：索尼大法好！
雖然PS4在2014年年末才姍姍來遲進入中國市場，但是索尼主機的入華破冰舉動完全是為了后續(xù)產(chǎn)品開通了一條絲綢之路。如果不出意外的話，用戶將來也會買到國行的PSVR。畢竟索尼曾經(jīng)公開表示非常看重中國市場。肯定不可能將這么一塊大蛋糕白白拱手送人的。
人和：索尼大法好！
20年的游戲機底蘊及無可撼動的市場地位是索尼最引以為豪的地方，索尼大法的擁躉一定會緊跟姨夫身后高舉“買買買”的口號。而搭配著獨占平臺的VR游戲內(nèi)容也是吸引無數(shù)邊緣玩家的殺手锏之一。只要VR游戲質(zhì)量和數(shù)量能夠得到保障，何愁沒有市場？總之，索尼大法好！
轉(zhuǎn)：現(xiàn)況之利弊，暢虛擬之未來
結(jié)合上述腦洞大開的分析之后，其三家優(yōu)劣相比大家也了解一二。
- “天時”：CV1占據(jù)絕對優(yōu)勢，其他兩家多少有著或多或少的因素制約著“天時”。
- “地利”：前期CV1和PSVR平分天下，HTC的網(wǎng)吧體驗店模式需要等上很長時間才能證明一切。如果成功的話，HTC前途無量。希望HTC能夠堅持下去，畢竟這是我們自家的企業(yè)啊！
- “人和”：如果在定價合理、內(nèi)容質(zhì)量數(shù)量平等條件下，索尼會以絕對的優(yōu)勢甩開CV1和HTC好幾條街。畢竟CV1對于行業(yè)內(nèi)的用戶來說是NO.1，但索尼卻是在全球玩家心中的No.1啊。用戶的基數(shù)決定了一切。
雖然每一家分別都在“天時”“地利”“人和”占據(jù)不同優(yōu)勢，但隨著時間推移，合三為一才是每家在未來占據(jù)整個市場的關(guān)鍵。
結(jié)：腦洞大開，個人見解
感謝各位看筆者腦洞大開的胡亂說了上述的分析。還是那句話，今年這三家的頭盔會為整個虛擬現(xiàn)實行業(yè)未來的發(fā)展方向起到至關(guān)重要的作用。雖然任重道遠，但是我們依然能看到希望。如果他們能夠在前行的道路上彌補自身劣勢。天時地利人和之成功大道則近在眼前。