家電行業(yè)的日立局勢在平成30年里發(fā)生了巨大變化。《日本經(jīng)濟新聞》報道說，放棄在新興企業(yè)興起的年國內(nèi)電武漢外圍（外圍模特）外圍女（電話微信156-8194-*7106）全國1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達同時，日本企業(yè)在世界上并未顯示出存在感。視業(yè)“日之丸”家電將如何生存下去呢？沉浮

　　2018年秋季，日立制作所撤出日本國內(nèi)電視銷售。日立2012年退出自主生產(chǎn)后，放棄旗下店鋪也一直銷售日立品牌的年國內(nèi)電產(chǎn)品，但此次改為索尼的視業(yè)“BRAVIA”品牌。在平成最后的沉浮秋季，日立放棄了有著60年歷史的日立武漢外圍（外圍模特）外圍女（電話微信156-8194-*7106）全國1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達國內(nèi)電視業(yè)務(wù)。



　　不僅是放棄日立，日本的年國內(nèi)電綜合性電子企業(yè)都不得不推進收縮銷售地區(qū)和商品的“選擇與集中”。韓國企業(yè)和中國企業(yè)相對低價的視業(yè)商品席卷世界，尤其是沉浮在電子代工服務(wù)興起和邁向通用化的黑色家電領(lǐng)域，日本企業(yè)遭受沉重打擊。世界綜合性電子企業(yè)的寶座讓給了韓國三星電子。

　　在以黑色家電為中心推進選擇與集中的背景下，白色家電在日本國內(nèi)表現(xiàn)堅挺。日本電機工業(yè)協(xié)會(JEMA)的調(diào)查顯示，出貨額長期維持2萬億-2.5萬億日元左右規(guī)模。而屬于黑色家電代表的電視方面，據(jù)日本電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(JEITA)統(tǒng)計，在平成30年里減少一半，白色家電與之形成鮮明對比。借助電風扇受到歡迎的巴慕達(BALMUDA)、從事空氣凈化器業(yè)務(wù)的cado等甚至將銷路擴大至海外。

　　此外，在海外，戴森借助吸塵器和空氣凈化器、美國iRobot借助掃地機器人“Roomba”走紅。并非“綜合電子”類型，而是采用強大技術(shù)的“一點突破型”家電提升了存在感。

　　2000年前后，索尼、松下電器產(chǎn)業(yè)(現(xiàn)為Panasonic)和東芝進入電視領(lǐng)域的世界前5。如今，電視領(lǐng)域只剩下索尼仍在前五之列。日本國內(nèi)人口持續(xù)減少，難以指望市場增長。在“物聯(lián)網(wǎng)(IoT)”和人工智能(AI)普及的令和時代，如何打造能在全世界贏得競爭的商品和服務(wù)？家電巨頭在結(jié)構(gòu)改革方面告一段落，需要具備描繪下一個方向的能力。

(責任編輯：休閑)