產業大融合是互聯網電視發展趨勢 內容硬件合縱連橫
時間：2025-11-23 18:30:17 來源：骨軟筋酥網 作者：娛樂 閱讀：178次
“這是產業一個最好的時代”，TCL多媒體副總裁互聯網事業部總經理梁鐵航表示，大融電視原先電視連接的合互合縱深圳南山找酒店上門(同城酒店上門)vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達是廣電有線電視網絡，而現在電視是聯網連橫能夠連接一切的載體。因而，發展客廳大屏成為商家必爭之地，趨勢客廳大戰也逐漸升溫，內容各路內容找硬件，硬件各路硬件牽內容。產業
搜狐宣布聯合創維數字推出其第一個硬件產品“S1”電視盒子之后，大融電視TCL多媒體宣布引入樂視戰略投資，合互合縱并宣稱雙方未來將圍繞客廳互聯網的聯網連橫大屏用戶，探索內容和垂直服務領域的發展用戶聯合運營、打通用戶價值變現體系。趨勢奧維云網認為，內容產業大融合將成為互聯網電視的發展趨勢，未來這類合作協同還會越來越多。
爭奪路徑1：
大屏+內容
突如其來的“TCL多媒體引入樂視投資”消息，猶如給群雄混戰的深圳南山找酒店上門(同城酒店上門)vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達互聯網電視戰場投下一顆重磅炸彈。
根據公告，樂視網通過樂視致新在香港設立的全資子公司投資約18.71億人民幣，以6.5港元/股的價格認購TCL多媒體新股3.49億股。本次投資完成后，樂視網將通過樂視致新持有TCL多媒體約20%的股份，并向TCL多媒體提名2名董事。
TCL和樂視透露，雙方合作的整體構想是“資源雙向開放、協同產品研發、聯合用戶運營”。未來樂視網智能電視將借助TCL硬件產業鏈垂直整合的優勢，提升其硬件設計、工藝和視聽水準。TCL多媒體副總裁互聯網事業部總經理梁鐵航向南都表示，樂視的互聯網基因能夠加速推進TCL雙+轉型，樂視的內容將加強TCL TV+的服務能力。
在內容方面，隨著彩電行業門檻降低，硬件產品的趨同，能夠與大屏連接的內容———視頻、游戲、在線教育等等，也成為這一場爭奪戰的焦點和利器。與傳統彩電廠商不同，大部分互聯網電視是“含著內容”出生的，風行電視背靠東方明珠集團，樂視電視背靠樂視網海量內容，微鯨電視更是依托華人文化強大的資源優勢拉攏了龐大的內容陣營……
用戶層面，TCL擁有逾1100萬的智能電視用戶，并通過歡網和全球播觸達超過2000萬的客廳經濟全網家庭用戶。另據樂視戰略規劃副總裁阿不力克木·阿不力米提介紹，樂視擁有超過400萬的高端付費智能電視用戶、商城的線上新增用戶、各子生態用戶等等，用戶疊加將帶來新的規模效應。
除了聯合運營用戶，康佳和騰訊的合作，與TCL多媒體和樂視在業務層面的合作十分相似。
今年初，康佳與GITV、騰訊在深圳聯合推出T60超級電視。康佳為新品提供TV端入口、硬件支持、銷售經驗，騰訊、GITV則提供豐富的內容與技術支持。
之所以TCL多媒體引入了樂視戰略投資，TCL多媒體CEO薄連明透露，雙方剛開始接觸的時候，并沒有想到資本層面的合作，但在謀求業務合作的過程中發現，“沒有資本的紐帶，業務合作不夠緊密。”
爭奪路徑2：
入口+內容
作為存量的平板電視這塊大屏幕的入口，電視盒子也一直是各大內容方跑馬圈地的目標。
日前，機頂盒供應商創維數字與搜狐視頻聯合推出盒子S1，共同搶占家庭互聯網入口。創維數字零售產品事業部總經理王偉向南都記者透露，雙方為準備S1盒子花了一年時間，在業內率先推出帶WIFI、語音操控、耳機三項功能的遙控器，“希望2016年結合搜狐、京東資源，成為明年有代表性的盒子”。搜狐視頻家庭娛樂事業部總經理王泉峰表示：“這是搜狐第一次做硬件，今后還是以內容服務為主，采取與有實力的硬件商合作的方式切入，不會自己單獨做硬件。”
至于合作雙方如何分成，王偉說，創維與搜狐視頻將在用戶、數據、云平臺方面，進行資源共享。王泉峰則表示，雙方有一定利益捆綁，搜狐視頻在盒子領域，只與創維一家合作。
其他視頻網站早已加入客廳爭奪大戰，此前，創維已聯合愛奇藝推出創維愛奇藝盒子。
王泉峰表示，從PC端、手機端延伸到家庭端后，搜狐視頻的目的是“打通內容生產、傳播、使用整個鏈條”。目前，搜狐視頻的內容有采購、訂購、自制和“網生”這四塊，未來后三者的比重將提升，“2016年我們會繼續加大自制劇的投入力度”。
未來：
產業融合是大趨勢
TCL多媒體CEO薄連明向南都透露：“盡管樂視和TCL多媒體已經‘結婚’，但雙方真正走在一起的時間不是特別長。”薄連明回憶說，在互聯網電視品牌出生時，傳統企業都瞧不起他們，認為“他們對電視的企業理解太淺了”。同時，互聯網企業也瞧不起彩電老大哥們。到了第二個階段，傳統電視和互聯網電視都想把對方給滅掉。進入第三階段，傳統電視和互聯網電視都發現滅不了對方，而且對方都有值得學習的地方，比如，以TCL為代表的傳統彩電廠商具備扎實的工業技術能力，而以樂視為代表的互聯網品牌有敢于試錯的互聯網精神。“此時，就產生了和互聯網企業協同合作的想法”。
“現在的產品講的是生態，需要提供更多的功能和附加值，而更多功能的實現都是基于內容端的，因而越來越多的硬件端在尋找內容端的合作。”奧維云網副總裁兼黑電事業部總負責人劉闖分析指出，“樂視是內容為長，TCL有面板、彩電整機，樂視和TCL的聯姻使得TCL多媒體成為全球鮮有的將彩電屏、內容、出口等融為一體的企業。”
此外，在“看視頻回歸大屏，多屏合一”的消費者行為驅動下，很多視頻網站都積極地尋求大屏入口。劉闖分析指出，所謂多屏合一行為習慣是指，用戶在手機、PC、電視端登錄同一個視頻網站賬號時，可以接著上一次的記錄進行觀看。用戶在手機、PC接觸一個視頻網站/客戶端很容易，但在電視端相對較麻煩，視頻網站與大屏入口———電視盒子進行深度合作，會簡化用戶的操作行為。
從整個產業發展來看，奧維云網認為，產業大融合將成為互聯網電視的發展趨勢。一類是互聯網廠商聯合代工廠，向下延伸價值鏈。第二類是傳統品牌和互聯網廠商基于不同出發點的合作，各自分工，分享收益。第三類則是傳統廠商和互聯網廠商深度合作，打造合資公司和全新互聯網電視品牌。劉闖分析指出，未來內容企業肯定會積極找硬件企業去做深度合作，互聯網品牌可能也會積極與傳統彩電廠商合作。下一個可能會是誰，“不好說，搜狐、百度、愛奇藝等都有內容。”
搜狐宣布聯合創維數字推出其第一個硬件產品“S1”電視盒子之后，大融電視TCL多媒體宣布引入樂視戰略投資，合互合縱并宣稱雙方未來將圍繞客廳互聯網的聯網連橫大屏用戶，探索內容和垂直服務領域的發展用戶聯合運營、打通用戶價值變現體系。趨勢奧維云網認為，內容產業大融合將成為互聯網電視的發展趨勢，未來這類合作協同還會越來越多。
爭奪路徑1：
大屏+內容
突如其來的“TCL多媒體引入樂視投資”消息，猶如給群雄混戰的深圳南山找酒店上門(同城酒店上門)vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達互聯網電視戰場投下一顆重磅炸彈。
根據公告，樂視網通過樂視致新在香港設立的全資子公司投資約18.71億人民幣，以6.5港元/股的價格認購TCL多媒體新股3.49億股。本次投資完成后，樂視網將通過樂視致新持有TCL多媒體約20%的股份，并向TCL多媒體提名2名董事。
TCL和樂視透露，雙方合作的整體構想是“資源雙向開放、協同產品研發、聯合用戶運營”。未來樂視網智能電視將借助TCL硬件產業鏈垂直整合的優勢，提升其硬件設計、工藝和視聽水準。TCL多媒體副總裁互聯網事業部總經理梁鐵航向南都表示，樂視的互聯網基因能夠加速推進TCL雙+轉型，樂視的內容將加強TCL TV+的服務能力。
在內容方面，隨著彩電行業門檻降低，硬件產品的趨同，能夠與大屏連接的內容———視頻、游戲、在線教育等等，也成為這一場爭奪戰的焦點和利器。與傳統彩電廠商不同，大部分互聯網電視是“含著內容”出生的，風行電視背靠東方明珠集團，樂視電視背靠樂視網海量內容，微鯨電視更是依托華人文化強大的資源優勢拉攏了龐大的內容陣營……
用戶層面，TCL擁有逾1100萬的智能電視用戶，并通過歡網和全球播觸達超過2000萬的客廳經濟全網家庭用戶。另據樂視戰略規劃副總裁阿不力克木·阿不力米提介紹，樂視擁有超過400萬的高端付費智能電視用戶、商城的線上新增用戶、各子生態用戶等等，用戶疊加將帶來新的規模效應。
除了聯合運營用戶，康佳和騰訊的合作，與TCL多媒體和樂視在業務層面的合作十分相似。
今年初，康佳與GITV、騰訊在深圳聯合推出T60超級電視。康佳為新品提供TV端入口、硬件支持、銷售經驗，騰訊、GITV則提供豐富的內容與技術支持。
之所以TCL多媒體引入了樂視戰略投資，TCL多媒體CEO薄連明透露，雙方剛開始接觸的時候，并沒有想到資本層面的合作，但在謀求業務合作的過程中發現，“沒有資本的紐帶，業務合作不夠緊密。”
爭奪路徑2：
入口+內容
作為存量的平板電視這塊大屏幕的入口，電視盒子也一直是各大內容方跑馬圈地的目標。
日前，機頂盒供應商創維數字與搜狐視頻聯合推出盒子S1，共同搶占家庭互聯網入口。創維數字零售產品事業部總經理王偉向南都記者透露，雙方為準備S1盒子花了一年時間，在業內率先推出帶WIFI、語音操控、耳機三項功能的遙控器，“希望2016年結合搜狐、京東資源，成為明年有代表性的盒子”。搜狐視頻家庭娛樂事業部總經理王泉峰表示：“這是搜狐第一次做硬件，今后還是以內容服務為主，采取與有實力的硬件商合作的方式切入，不會自己單獨做硬件。”
至于合作雙方如何分成，王偉說，創維與搜狐視頻將在用戶、數據、云平臺方面，進行資源共享。王泉峰則表示，雙方有一定利益捆綁，搜狐視頻在盒子領域，只與創維一家合作。
其他視頻網站早已加入客廳爭奪大戰，此前，創維已聯合愛奇藝推出創維愛奇藝盒子。
王泉峰表示，從PC端、手機端延伸到家庭端后，搜狐視頻的目的是“打通內容生產、傳播、使用整個鏈條”。目前，搜狐視頻的內容有采購、訂購、自制和“網生”這四塊，未來后三者的比重將提升，“2016年我們會繼續加大自制劇的投入力度”。
未來：
產業融合是大趨勢
TCL多媒體CEO薄連明向南都透露：“盡管樂視和TCL多媒體已經‘結婚’，但雙方真正走在一起的時間不是特別長。”薄連明回憶說，在互聯網電視品牌出生時，傳統企業都瞧不起他們，認為“他們對電視的企業理解太淺了”。同時，互聯網企業也瞧不起彩電老大哥們。到了第二個階段，傳統電視和互聯網電視都想把對方給滅掉。進入第三階段，傳統電視和互聯網電視都發現滅不了對方，而且對方都有值得學習的地方，比如，以TCL為代表的傳統彩電廠商具備扎實的工業技術能力，而以樂視為代表的互聯網品牌有敢于試錯的互聯網精神。“此時，就產生了和互聯網企業協同合作的想法”。
“現在的產品講的是生態，需要提供更多的功能和附加值，而更多功能的實現都是基于內容端的，因而越來越多的硬件端在尋找內容端的合作。”奧維云網副總裁兼黑電事業部總負責人劉闖分析指出，“樂視是內容為長，TCL有面板、彩電整機，樂視和TCL的聯姻使得TCL多媒體成為全球鮮有的將彩電屏、內容、出口等融為一體的企業。”
此外，在“看視頻回歸大屏，多屏合一”的消費者行為驅動下，很多視頻網站都積極地尋求大屏入口。劉闖分析指出，所謂多屏合一行為習慣是指，用戶在手機、PC、電視端登錄同一個視頻網站賬號時，可以接著上一次的記錄進行觀看。用戶在手機、PC接觸一個視頻網站/客戶端很容易，但在電視端相對較麻煩，視頻網站與大屏入口———電視盒子進行深度合作，會簡化用戶的操作行為。
從整個產業發展來看，奧維云網認為，產業大融合將成為互聯網電視的發展趨勢。一類是互聯網廠商聯合代工廠，向下延伸價值鏈。第二類是傳統品牌和互聯網廠商基于不同出發點的合作，各自分工，分享收益。第三類則是傳統廠商和互聯網廠商深度合作，打造合資公司和全新互聯網電視品牌。劉闖分析指出，未來內容企業肯定會積極找硬件企業去做深度合作，互聯網品牌可能也會積極與傳統彩電廠商合作。下一個可能會是誰，“不好說，搜狐、百度、愛奇藝等都有內容。”
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