嚴正聲明：“商業(yè)人物”所有原創(chuàng)文章，樂視轉(zhuǎn)載均須獲得“商業(yè)人物”授權。網(wǎng)場一切形式的救贖太原美女同城上門外圍上門外圍女（電話微信181-2989-2716）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求非法轉(zhuǎn)載，包括但不限于盜轉(zhuǎn)、后將會迎未獲“商業(yè)人物”授權通過第三方轉(zhuǎn)載行為，樂視均屬侵權行為，網(wǎng)場“商業(yè)人物”將公布“黑名單”并追究法律責任。救贖“商業(yè)人物”只愿與尊重知識產(chǎn)權的后將會迎機構進行合作。



　　導讀：樂視危機爆發(fā)到現(xiàn)在17個月了，劇情從來不冷場，網(wǎng)場這次是救贖又一次的大金主輸血。主角變成騰訊、后將會迎京東、樂視蘇寧等六家公司，網(wǎng)場劇情會反轉(zhuǎn)么？救贖

　　最新輸血

　　這次輸血救援，早在一個多月前就有了先兆。

　　3月底，孫宏斌召集一幫記者做了一個群訪，這是他卸任樂視董事長以來第一次主動接受媒體采訪。他說了很多，對樂視網(wǎng)看衰的話說了一大堆。其中包括，“即便樂視網(wǎng)變賣全部資產(chǎn)也資不抵債”這樣的話。但是對于非上市公司部分，他的話給人留下了想象力。他說，“樂創(chuàng)文娛和新樂視智家，我們都會想辦法把它做好，因為不是上市公司，相對來說引入資金會靈活一些。太原美女同城上門外圍上門外圍女（電話微信181-2989-2716）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求樂視在智能電視領域還是領先的。”



　　五天后，3月30日，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，新樂視智家與騰訊視頻簽訂合作，雙方約定，“騰訊視頻電視版權內(nèi)容將在樂視電視上呈現(xiàn)，雙方將按約定比例對在樂視電視上通過騰訊視頻內(nèi)容產(chǎn)生的會員、廣告等商業(yè)化收入進行分成。”

　　新樂視智家并非上市公司部分，正是孫宏斌所說的“想辦法辦好”的那部分業(yè)務。至此，看得出孫宏斌的思路是想拉來更多金主，把這塊優(yōu)勢資產(chǎn)重新打包。

　　4月8日，新樂視智家的救援方案出來了。

　　樂視網(wǎng)公告，董事會審議通過了新樂視智家的增資計劃議案，擬增資的議案實際在今年1月2日即已通過董事會，在近期和各投資方溝通下，暫確認了增資方案。新樂視智家將按照90億估值以現(xiàn)金及債權增資不超過人民幣30億元，增資計劃主要以引入新投資者為主。

　　十天后，這一增資計劃的參與者首次被媒體曝光。

　　據(jù)《中國企業(yè)家》報道：融創(chuàng)、騰訊、京東、蘇寧等六七家公司將會參與到新樂視智家的最新一輪融資中。一位接近樂視的投資人證實了這一消息。幾經(jīng)求證，最新情況是，新樂視智家的這筆30億元融資基本敲定，已經(jīng)處于簽字狀態(tài)，其中約20億來自幾大投資方，另一部分將通過債轉(zhuǎn)股的形式進行募資。據(jù)一位近樂視的知情人士透露，每家投資金額不會太多，并且會簽署嚴苛的投資條款。

　　比3月底的公告給人的預感更早，上述投資人表示，這樁買賣早在兩個月前就開始洽談了。

　　不過，這和賈躍亭已經(jīng)沒有多大關系。

　　早在3月底前，樂視智新的法人就已經(jīng)不再是賈躍亭。樂視網(wǎng)仍持有新樂視智家40.3118%的股權，但已經(jīng)全部質(zhì)押，其中，34.9398%質(zhì)押給天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司和融創(chuàng)房地產(chǎn)集團有限公司，其余5.3720%質(zhì)押給銀行、信托公司等金融機構。

　　此時，關系更大的是孫宏斌。

　　孫宏斌兩次救援

　　樂視危機以來，最大的一場救援無遺就是來自孫宏斌。去年，他兩次輸血樂視，先后總計達167.9億元資金。

　　第一次輸血，是樂視危機最初爆發(fā)的時候。

　　2017年1月，這兩個山西老鄉(xiāng)坐在了一起。雙方舉行了高調(diào)的融資發(fā)布會，鏡頭前，賈躍亭和孫宏斌喜笑顏開。



　　孫宏斌的融創(chuàng)中國出手馳援了150億元：60.4億元收購樂視網(wǎng)8.61%股權，79.5億元獲樂視致新33.5%股權，10.5億元收購樂視影業(yè)15%股權。

　　這是孫宏斌第一次進入非房產(chǎn)領域的投資。

　　孫宏斌說，價格是老賈定的，特別簡單，投資前還對樂視做了財務上的調(diào)查。他對賈躍亭的評價是，“這樣肯冒險的企業(yè)家值得信任和支持”。他還說，“對這個公司，我看懂了一部分，最起碼資金方面我看懂了”。

　　去年夏天，賈躍亭辭去了樂視網(wǎng)的一切職務，樂視網(wǎng)以及部分子生態(tài)改名。去年7月，孫宏斌說，“我們應該支持老賈這種義無反顧的企業(yè)家精神”。

　　9月融創(chuàng)半年財報發(fā)布會，孫宏斌落淚。雖然他說賈躍亭確實失敗，缺少斷臂求生的精神，但其人厚道，并幾次提到人要心懷善意。“在投資樂視之后，如果不把這個公司搞好，將是我這輩子最大的遺憾。”

　　到11月，孫宏斌對樂視第二次輸血。

　　11月16日，融創(chuàng)中國公告稱有條件向樂視致新、樂視網(wǎng)提供17.9億元借款，為樂視網(wǎng)現(xiàn)有及新增債務提供30億元擔保。再度為其參股的樂視致新、樂視網(wǎng)提供運營資金。

　　所謂的“有條件”，具體條件到了11月20日晚間樂視網(wǎng)才正式公告：

　　董事會同意樂視致新擬向融創(chuàng)中國旗下天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司申請借款5億元，樂視網(wǎng)擬申請借款12.9億元，借款利率均為每年10%,不僅如此，并且披露了諸多嚴苛的質(zhì)押擔保條件。

　　孫宏斌二次輸血也是自救，和第一次救援不同，這次孫宏斌如果繼續(xù)不作為，放任樂視網(wǎng)的股價復牌后如基金們下調(diào)的估值走勢，而加上樂視致新、樂視影業(yè)的估值大縮水，他年初投資的150億將繼續(xù)縮水。

　　兩次輸血前后，孫宏斌提及賈躍亭和樂視還是樂觀和積極更多。今年1月，孫的態(tài)度大轉(zhuǎn)。

　　1月，樂視網(wǎng)重組失敗，收購樂視影業(yè)終止。

　　孫宏斌回答投資者提問時，說：“我會盡力，希望不留遺憾。但如果仍然沒有辦法，那也只能遺憾了。人生有很多遺憾。”

　　3月29日融創(chuàng)2017業(yè)績發(fā)布會上，孫宏斌稱，樂視是妖股，是一個失敗的投資，總共投165億全都計提壞賬了，不能說是壯士斷臂，腦袋都斷了，“不過沒有失敗哪有成功？再聰明的人，你沒有經(jīng)歷，沒有失敗，沒有痛苦，怎么會有成長？就算成長了也是假成長！”“樂視網(wǎng)我能怎么辦呢，再借100億我傻啊？”

　　孫宏斌當然不傻， 他放棄了再救樂視網(wǎng)，轉(zhuǎn)向了非上市部分的文娛和電視業(yè)務。文章一開頭提到說服六大公司注資，與其說是樂視救援，不如說是孫宏斌的自救。

　　孫宏斌對看好的文娛和智新（電視）業(yè)務，堅定地拿在手里。

　　12月25日，樂視網(wǎng)公告稱，天津嘉睿將對樂視網(wǎng)增資，增資完成后，天津嘉睿持有樂視影業(yè)40.75%股權，為第一大股東；樂視控股則持股16.3592%，為第二大股東。

　　根據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)的披露，天津嘉瑞匯鑫企業(yè)管理有限公司成立于2017年1月9日，公司法定代表人為汪孟德。汪孟德是目前融創(chuàng)中國的執(zhí)行董事兼行政總裁。換句話說，孫宏斌用自己的一個馬甲公司成為了樂視影業(yè)第一大股東。

　　樂視自救

　　樂視危機整整17個月了。2016年11月6日，樂視控股CEO賈躍亭發(fā)布一封全員內(nèi)部信，反思因節(jié)奏過快導致公司資金不足，宣布要停止燒錢擴張。

　　“首先表現(xiàn)在外最明顯的征兆，還是集中在資金方面。在資金問題背后，發(fā)現(xiàn)我們的組織和管理都有問題。戰(zhàn)略節(jié)奏過快也是問題，實在是太快了，快到連自己的能力都跟不上。”賈躍亭兩年前接受騰訊科技采訪說出這句話，直指樂視的命門——缺錢。



　　危機爆發(fā)之初，樂視能做的自救就已經(jīng)都做了。

　　首先，是進行人員優(yōu)化及節(jié)流開源。

　　在樂視2016年跨越式大發(fā)展的一年中，樂視人力成本劇增，職員工迅速由數(shù)千增長到兩萬左右，員工入職高峰時甚至排出一個五六十米的長隊，光是員工的工資支出每月就達到三四億。危機爆發(fā)后的半年內(nèi)，樂視非上市公司部分的裁員達到4成以上。包括美國、印度、香港、控股、手機、體育。據(jù)媒體報道，其中手機和體育為人員調(diào)整重點區(qū)域。僅此一項調(diào)整，可以每月為樂視節(jié)省大量薪酬支出。

　　除此之外，樂視還在出售旗下地產(chǎn)物業(yè)。

　　去年6月，世茂工三項目正在與包括萬科在內(nèi)的多家地產(chǎn)商進行談判，據(jù)媒體報道該項目目標出售價格在30—40億元之間。在此之前，樂視已將在上海的物業(yè)、以及重慶地產(chǎn)項目出售給融創(chuàng)，已回資數(shù)十億元。

　　另外，去年一年，賈躍亭變賣了酷派和易到的股份，用于還債。

　　1月4日晚間，酷派集團有限公司（2369.H K ）發(fā)布公告稱，公司第一大股東Leview Mobile HK Limited（中文名稱為樂風移動香港有限公司）出售了酷派8.97億股股份，占酷派已發(fā)行股本的17.83%，價格為0.9港元/股，成交總價約為8.08億港元（約合6.7億元人民幣）。

　　6月，樂視將所持易到股份全部質(zhì)押給上海哲蘊商務咨詢合伙企業(yè)（易到第一大股東樂視網(wǎng)CEO吳孟，將667.31萬股易到股權質(zhì)押給上海哲蘊商務咨詢合伙企業(yè)。）。7月14日，債權人韜蘊資本成了易到的接盤者，賈躍亭套現(xiàn)退出。

　　這一年，賈躍亭作為樂視網(wǎng)控股股東，將其股權做了30多次質(zhì)押融資，質(zhì)押率超過90%。

　　沒有賈躍亭的日子

　　去年底，甘薇受命賈躍亭處理國內(nèi)債務危機事情。債務小組到目前為止做的最大的事情是變賣酷派股份8個多億還債。除此，賈躍亭對樂視危機的拯救能力越來越弱。

　　如今，賈躍亭并不關心國內(nèi)對樂視網(wǎng)及其旗下資產(chǎn)的拯救，他忙著在大洋彼岸為FF汽車融資造車。



　　樂視危機爆發(fā)后，賈躍亭一直在給FF做融資輸血。就在樂視危機爆發(fā)當月，賈躍亭還宣布了一項6億美元的融資投于FF。

　　北京時間2月14日上午，在第一次全球供應商峰會上賈躍亭講話，承認FF已成功完成15億美元股權融資，資金用于FF汽車量產(chǎn)。

　　就在這個月，《汽車商業(yè)評論》的記者在美國見到了賈躍亭，賈說，“現(xiàn)在我就做這一件事了（FF汽車）。”

　　目前看，非上市部分的樂視影視和電視業(yè)務會是孫宏斌在救援，未來也可期。他也在積極行動將樂視這部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)剝離和獨立出來。但是對于樂視網(wǎng)而言，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)被越明顯的剝離后，樂視上市公司部分的未來就兇多吉少了。

　　一場救贖背后是一場更慘烈的死亡。

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