傳統(tǒng)電視業(yè)來到危急關(guān)頭 如何抓住“最后的機會”？
導(dǎo)讀：在紙媒急劇轉(zhuǎn)型和媒體人才頻繁流動的傳統(tǒng)大背景下，許多業(yè)內(nèi)人士甚至預(yù)言，電視傳統(tǒng)電視業(yè)的危急蘇州相城接待預(yù)約商務(wù)外圍vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達發(fā)展也來到一個危急關(guān)頭。
紙媒關(guān)停并轉(zhuǎn)的何抓后潮流已經(jīng)到來，電視臺會步其后塵嗎？住最
廣電總局財務(wù)司公布的數(shù)據(jù)顯示，2017廣播電視廣告總收入1518.75億元，傳統(tǒng)同比下降1.84%。電視
這種趨勢尚處在穩(wěn)中稍降的危急范疇，不過也是何抓后近年來廣播電視廣告收入首次出現(xiàn)負增長。
在媒體競爭日益激烈的住最蘇州相城接待預(yù)約商務(wù)外圍vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達廣電行業(yè)特別是電視業(yè)，廣告營收上的傳統(tǒng)細微變化被賦予了更多深刻的涵義。
在紙媒急劇轉(zhuǎn)型和媒體人才頻繁流動的電視大背景下，許多業(yè)內(nèi)人士甚至預(yù)言，危急傳統(tǒng)電視業(yè)的何抓后發(fā)展也來到一個危急關(guān)頭。
對此，住最筆者倒覺得，傳統(tǒng)的電視行當發(fā)展至今，廣告收入的降低是難以避免的。縱覽過去一年，多數(shù)省級衛(wèi)視頹態(tài)初顯，一線衛(wèi)視與二、三線衛(wèi)視收視差距更為明顯，馬太效應(yīng)加劇，這些自然集中反映在整體性經(jīng)營上。
但電視會遭遇5年前紙媒那樣的崩塌式下滑并就此陷入式微潮嗎?恐怕還不必如此悲觀，現(xiàn)在開始唱衰電視，顯得有些急躁和盲目。
只能說，處于深刻變化中的電視業(yè)，雖未到生死存亡時刻，但轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。
我們注意到，2017年下半年廣播電視廣告收入比2016年同期增長2.57%，在上半年不景氣的情況下，分析人士尚不確定這是否意味著止跌。
可以確定的是，全年廣告收入負增長是信號也是警告，整體的下滑和局部的回暖，表明2018年或是短期內(nèi)電視行業(yè)最后也是最好的機會。
“再拖，就晚了!”這是一位廣電行業(yè)觀察者對于轉(zhuǎn)型的焦慮。從2017上半年首播劇的購買情況來看，各衛(wèi)視的購買能力在下降，與2016年同期相比減少十部以上。經(jīng)營上的壓力可見一斑。
另一方面，以愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷為代表的網(wǎng)播平臺，在版權(quán)上透漏出跑馬圈地的野心;在流量上展現(xiàn)出犁庭掃穴般的收割之勢;在廣告創(chuàng)作與插播的方式革新上，也頗有降維打擊的意味。
傳統(tǒng)電視臺與網(wǎng)絡(luò)視頻平臺，在競合發(fā)展中各自的角色和地位開始發(fā)生轉(zhuǎn)換。
電視業(yè)廣告營收能力下降，新興媒體廣告優(yōu)勢則進一步增強，聯(lián)系到在紙媒領(lǐng)域發(fā)生的一切，難怪有人感嘆，傳媒是一個頗具宿命意味的行業(yè)。
但正如紙媒的專業(yè)性和輿論引導(dǎo)作用，電視同樣擁有無可替代的優(yōu)勢。
中國社會科學院新聞與傳播研究所世界傳媒研究中心秘書長冷凇認為，“電視的線性傳播會有瞬間爆點”，網(wǎng)絡(luò)節(jié)目播出的不定時反而造成影響力不如電視。
在品牌力、人才、固定收視人群粘性和主流節(jié)目創(chuàng)作等方面，電視同樣具備相對優(yōu)勢。只是這些優(yōu)勢正隨著時間的流逝逐漸被削弱。同樣的廣告和同一個主持人在網(wǎng)絡(luò)播放平臺越發(fā)頻繁的出現(xiàn)便是表征。
總之可以肯定的是，對于傳統(tǒng)的電視業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的中場休息已經(jīng)過去，相較于紙質(zhì)媒體，電視業(yè)獲得了更多喘息的機會，但這一切就像廣告業(yè)務(wù)一樣稍縱即逝。
某種程度上，資本在這一行業(yè)將趨利本性展現(xiàn)得更為淋漓盡致。
2018年，電視行業(yè)需要加快轉(zhuǎn)型，優(yōu)化廣告收入結(jié)構(gòu)，強化平臺價值，加速技術(shù)融合進程。
這個行業(yè)不會輕易繳械投降，只不過，電視的轉(zhuǎn)型升級并不會比報紙容易一絲半毫，在很多層面，可能更加艱難。
紙媒關(guān)停并轉(zhuǎn)的何抓后潮流已經(jīng)到來，電視臺會步其后塵嗎？住最
廣電總局財務(wù)司公布的數(shù)據(jù)顯示，2017廣播電視廣告總收入1518.75億元，傳統(tǒng)同比下降1.84%。電視
這種趨勢尚處在穩(wěn)中稍降的危急范疇，不過也是何抓后近年來廣播電視廣告收入首次出現(xiàn)負增長。
在媒體競爭日益激烈的住最蘇州相城接待預(yù)約商務(wù)外圍vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達廣電行業(yè)特別是電視業(yè)，廣告營收上的傳統(tǒng)細微變化被賦予了更多深刻的涵義。
在紙媒急劇轉(zhuǎn)型和媒體人才頻繁流動的電視大背景下，許多業(yè)內(nèi)人士甚至預(yù)言，危急傳統(tǒng)電視業(yè)的何抓后發(fā)展也來到一個危急關(guān)頭。
對此，住最筆者倒覺得，傳統(tǒng)的電視行當發(fā)展至今，廣告收入的降低是難以避免的。縱覽過去一年，多數(shù)省級衛(wèi)視頹態(tài)初顯，一線衛(wèi)視與二、三線衛(wèi)視收視差距更為明顯，馬太效應(yīng)加劇，這些自然集中反映在整體性經(jīng)營上。
但電視會遭遇5年前紙媒那樣的崩塌式下滑并就此陷入式微潮嗎?恐怕還不必如此悲觀，現(xiàn)在開始唱衰電視，顯得有些急躁和盲目。
只能說，處于深刻變化中的電視業(yè)，雖未到生死存亡時刻，但轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。
我們注意到，2017年下半年廣播電視廣告收入比2016年同期增長2.57%，在上半年不景氣的情況下，分析人士尚不確定這是否意味著止跌。
可以確定的是，全年廣告收入負增長是信號也是警告，整體的下滑和局部的回暖，表明2018年或是短期內(nèi)電視行業(yè)最后也是最好的機會。
“再拖，就晚了!”這是一位廣電行業(yè)觀察者對于轉(zhuǎn)型的焦慮。從2017上半年首播劇的購買情況來看，各衛(wèi)視的購買能力在下降，與2016年同期相比減少十部以上。經(jīng)營上的壓力可見一斑。
另一方面，以愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷為代表的網(wǎng)播平臺，在版權(quán)上透漏出跑馬圈地的野心;在流量上展現(xiàn)出犁庭掃穴般的收割之勢;在廣告創(chuàng)作與插播的方式革新上，也頗有降維打擊的意味。
傳統(tǒng)電視臺與網(wǎng)絡(luò)視頻平臺，在競合發(fā)展中各自的角色和地位開始發(fā)生轉(zhuǎn)換。
電視業(yè)廣告營收能力下降，新興媒體廣告優(yōu)勢則進一步增強，聯(lián)系到在紙媒領(lǐng)域發(fā)生的一切，難怪有人感嘆，傳媒是一個頗具宿命意味的行業(yè)。
但正如紙媒的專業(yè)性和輿論引導(dǎo)作用，電視同樣擁有無可替代的優(yōu)勢。
中國社會科學院新聞與傳播研究所世界傳媒研究中心秘書長冷凇認為，“電視的線性傳播會有瞬間爆點”，網(wǎng)絡(luò)節(jié)目播出的不定時反而造成影響力不如電視。
在品牌力、人才、固定收視人群粘性和主流節(jié)目創(chuàng)作等方面，電視同樣具備相對優(yōu)勢。只是這些優(yōu)勢正隨著時間的流逝逐漸被削弱。同樣的廣告和同一個主持人在網(wǎng)絡(luò)播放平臺越發(fā)頻繁的出現(xiàn)便是表征。
總之可以肯定的是，對于傳統(tǒng)的電視業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的中場休息已經(jīng)過去，相較于紙質(zhì)媒體，電視業(yè)獲得了更多喘息的機會，但這一切就像廣告業(yè)務(wù)一樣稍縱即逝。
某種程度上，資本在這一行業(yè)將趨利本性展現(xiàn)得更為淋漓盡致。
2018年，電視行業(yè)需要加快轉(zhuǎn)型，優(yōu)化廣告收入結(jié)構(gòu)，強化平臺價值，加速技術(shù)融合進程。
這個行業(yè)不會輕易繳械投降，只不過，電視的轉(zhuǎn)型升級并不會比報紙容易一絲半毫，在很多層面，可能更加艱難。
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