互聯網電視品牌的興與衰：小米電視逆勢上揚
作者:探索 來源:知識 瀏覽: 【大 中 小】 發布時間:2025-11-24 18:02:30 評論數:
導讀：正如雷軍說過“站在風口，互聯豬都能飛起來”，網電在互聯網的視品上揚重慶渝北找外圍（外圍健身教練）找外圍vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達風口下，互聯網電視就飛了起來，興衰小米并迅速火成一片。電視
據報告顯示，逆勢第三季度中國彩電市場銷售量為1040.9萬臺，互聯同比再創新低。網電但值得一提的視品上揚是，第三季度互聯網彩電品牌表現突出，興衰小米其銷量占總體銷量達19.4%，電視同比增長62.5%。逆勢互聯網電視市場的互聯突出表現，讓業內再次充滿信心，網電回顧這些年，視品上揚互聯網電視品牌在高潮與低谷之間交替出現，讓市場充滿了迷惑性……
雷軍：站在風口上，豬都能飛起來
2013年5月，樂視正式推出樂視TV超級電視，重慶渝北找外圍（外圍健身教練）找外圍vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達打開了互聯網電視時代的大門;2013年9月，小米電視發布;2015年2月，大麥科技發布運營商電視大麥電視;5月，聯想宣布推出專門的電視品牌“17TV”，蘇寧旗下PPTV推出首款智能電視;7月，暴風挖來了前創維副總裁劉耀平宣布打造“暴風TV”;8月，剛離開了SMG的黎瑞剛以微鯨電視創始人的身份現身，同時帶來了55英寸的互聯網電視新品;12月，兆馳股份、東方明珠，聯合海爾、國美(微博)、風行網，共同推出風行互聯網電視;2017年3月，“芒果TV+國美+創維+光大優選”推出“愛芒果電視”;同月，TCL正式發布互聯網電視品牌“雷鳥”。
正如雷軍說過“站在風口，豬都能飛起來”，在互聯網的風口下，互聯網電視就飛了起來，并迅速火成一片。
互聯網電視的策略就是低價，樂視小米入局后，一臺40多寸互聯網電視的價格降到千元水平，這一價格幾乎與一部中低端的手機相當。創維集團副總裁、彩電事業部總裁劉棠枝在樂視小米進入電視領域后的2014年表示，樂視、小米已拉低整體彩電價格10%。而據奧維咨詢(AVC)的數據顯示，2014年1-11月彩電整體價格均價3271元，較2013年下降9%，2014年6月為全年價格最低跌破3000元。
究其原因，其實，互聯網電視品牌尤其是樂視，當時的口號就是“硬件免費，內容付費”，也就是說，內容付費帶來的會員收入、流量變現帶來的廣告收入都是互聯網電視公司的拿手戲。
樂視梁軍曾向外界透露，樂視在電視行業廣告收入已經占了這個行業的六、七成。“這塊真正的對手是愛奇藝和騰訊。”梁軍說：“愛奇藝、騰訊和優土，在電視端跟他們PK，我掌握了底層入口，這三家企業有App，有流量，但我有開機廣告，他們沒有，我有輪播頻道，他們沒有，我有桌面。”
確實，那一陣，互聯網電視尤其是以小米和樂視為首的互聯網營銷更是此起彼伏，隔空掐架經常出現，氛圍一度異常熱烈。大概這就是“站在互聯網的風口下，豬也能飛起來”的緣故吧。
馬云：風過去了 摔死的都是豬
12月1日，在浙商總會上，馬云就談到了“風口論”。他表示，當一個才沒成立幾天的公司，就憑著幾個故事，組建了幾個人的團隊，估值就可以是幾十億美金，這并不是好的現象。馬云稱：“以前常說'風來了，豬都會飛'。我那是時候就講，風過去了，摔死的都是豬。那一天就要想到這一天會來的。”
“互聯網企業的低價策略是可以理解的，也是常規的方法，但是江湖有一句話，出來混總是要還的。”劉棠枝也曾認為，花了很多的時間、精力、技術和成本生產出來的產品，生產成本是1000，結果售價只有800，無節操的低價模式是違反經濟規律的。
直到2017年，互聯網電視品牌開始衰退，集體沉寂。首先就是因為眾所周知的原因，樂視電視在高點跌落。原本有希望銷量沖擊國內前三的樂視，不得不暫停或者調整很多既定戰略。無論是供應鏈環節、渠道環節還是用戶環節，都受到了較大沖擊。
受樂視影響，擁有國資背景的看尚也挺不住了，對此，環球智達相關負責人在接受相關媒體采訪時表示：“因為去年互聯網電視樂視帶了一個不好的頭，問題一出，很多投資商對互聯網電視的信心打折。而看尚電視雖然是擁有國廣北京，但和國廣的關系并沒有那么立體，目前公司領導層自身正在尋求解決方案，可能會把一些優質的業務進行新的板塊劃分進行融資，部分員工也會妥善地安排到新的產業鏈。”
目前互聯網電視陣營的運營模式不再新穎，同時又無法構建足夠差異化的競爭力，沖高后跌落也就在所難免。
李開復：向死而生
雖然李開復的“向死而生”講的是健康方面的感受，但是放在互聯網電視這里，就是置之死地而后生。文章開頭的數據就顯示，今年三季度互聯網電視表現突出，也就是說互聯網電視市場又蘊含無限生機。
令人欣喜的是，在剛剛過去的2018“雙十一”狂歡節中，根據奧維云網監測的數據，小米電視在雙11奪得線上銷量銷售額第一，傳統電視巨頭創維、海信、TCL隨后。
最近兩年，雖然電視行業整體呈現低迷狀態，但小米電視確實逆勢上揚，2017年銷量翻番，2018年更是屢屢沖頂“中國第一”冠軍寶座，今年4月份小米電視出貨量中國第一，6月份全渠道銷量中國第一，第二季度出貨量中國第一，10月份單月銷量甚至突破100萬臺。而且，目前小米電視已熱銷印度、印尼等國家，2018年初，一個斯里蘭卡小哥為了小米電視打“飛的”回家的事，還曾爆紅網絡
未來，互聯網電視還是需要在硬件上帶來差異化，比如當下火爆的AI人工智能，在今年的AWE期間，作為唯一一個參展AWE的互聯網電視品牌，暴風AI電視攜人工智能系列產品驚艷亮相。區別于其他互聯網品牌基于遙控器的語音操控，暴風AI電視是基于人工智能助手暴風大耳朵的人機交互，可以精準實現5米內的人聲遠講對話，并支持模糊語義識別和深度語義理解。現場觀眾躍躍欲試，與暴風大耳朵直接對話，一秒內即可獲得只能應答。
不得不說，在經過一輪的洗牌之后，互聯網市場正集中火力，創造新的風口。
據報告顯示，逆勢第三季度中國彩電市場銷售量為1040.9萬臺，互聯同比再創新低。網電但值得一提的視品上揚是，第三季度互聯網彩電品牌表現突出，興衰小米其銷量占總體銷量達19.4%，電視同比增長62.5%。逆勢互聯網電視市場的互聯突出表現，讓業內再次充滿信心，網電回顧這些年，視品上揚互聯網電視品牌在高潮與低谷之間交替出現，讓市場充滿了迷惑性……
雷軍：站在風口上，豬都能飛起來
2013年5月，樂視正式推出樂視TV超級電視，重慶渝北找外圍（外圍健身教練）找外圍vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達打開了互聯網電視時代的大門;2013年9月，小米電視發布;2015年2月，大麥科技發布運營商電視大麥電視;5月，聯想宣布推出專門的電視品牌“17TV”，蘇寧旗下PPTV推出首款智能電視;7月，暴風挖來了前創維副總裁劉耀平宣布打造“暴風TV”;8月，剛離開了SMG的黎瑞剛以微鯨電視創始人的身份現身，同時帶來了55英寸的互聯網電視新品;12月，兆馳股份、東方明珠，聯合海爾、國美(微博)、風行網，共同推出風行互聯網電視;2017年3月，“芒果TV+國美+創維+光大優選”推出“愛芒果電視”;同月，TCL正式發布互聯網電視品牌“雷鳥”。
正如雷軍說過“站在風口，豬都能飛起來”，在互聯網的風口下，互聯網電視就飛了起來，并迅速火成一片。
互聯網電視的策略就是低價，樂視小米入局后，一臺40多寸互聯網電視的價格降到千元水平，這一價格幾乎與一部中低端的手機相當。創維集團副總裁、彩電事業部總裁劉棠枝在樂視小米進入電視領域后的2014年表示，樂視、小米已拉低整體彩電價格10%。而據奧維咨詢(AVC)的數據顯示，2014年1-11月彩電整體價格均價3271元，較2013年下降9%，2014年6月為全年價格最低跌破3000元。
究其原因，其實，互聯網電視品牌尤其是樂視，當時的口號就是“硬件免費，內容付費”，也就是說，內容付費帶來的會員收入、流量變現帶來的廣告收入都是互聯網電視公司的拿手戲。
樂視梁軍曾向外界透露，樂視在電視行業廣告收入已經占了這個行業的六、七成。“這塊真正的對手是愛奇藝和騰訊。”梁軍說：“愛奇藝、騰訊和優土，在電視端跟他們PK，我掌握了底層入口，這三家企業有App，有流量，但我有開機廣告，他們沒有，我有輪播頻道，他們沒有，我有桌面。”
確實，那一陣，互聯網電視尤其是以小米和樂視為首的互聯網營銷更是此起彼伏，隔空掐架經常出現，氛圍一度異常熱烈。大概這就是“站在互聯網的風口下，豬也能飛起來”的緣故吧。
馬云：風過去了 摔死的都是豬
12月1日，在浙商總會上，馬云就談到了“風口論”。他表示，當一個才沒成立幾天的公司，就憑著幾個故事，組建了幾個人的團隊，估值就可以是幾十億美金，這并不是好的現象。馬云稱：“以前常說'風來了，豬都會飛'。我那是時候就講，風過去了，摔死的都是豬。那一天就要想到這一天會來的。”
“互聯網企業的低價策略是可以理解的，也是常規的方法，但是江湖有一句話，出來混總是要還的。”劉棠枝也曾認為，花了很多的時間、精力、技術和成本生產出來的產品，生產成本是1000，結果售價只有800，無節操的低價模式是違反經濟規律的。
直到2017年，互聯網電視品牌開始衰退，集體沉寂。首先就是因為眾所周知的原因，樂視電視在高點跌落。原本有希望銷量沖擊國內前三的樂視，不得不暫停或者調整很多既定戰略。無論是供應鏈環節、渠道環節還是用戶環節，都受到了較大沖擊。
受樂視影響，擁有國資背景的看尚也挺不住了，對此，環球智達相關負責人在接受相關媒體采訪時表示：“因為去年互聯網電視樂視帶了一個不好的頭，問題一出，很多投資商對互聯網電視的信心打折。而看尚電視雖然是擁有國廣北京，但和國廣的關系并沒有那么立體，目前公司領導層自身正在尋求解決方案，可能會把一些優質的業務進行新的板塊劃分進行融資，部分員工也會妥善地安排到新的產業鏈。”
目前互聯網電視陣營的運營模式不再新穎，同時又無法構建足夠差異化的競爭力，沖高后跌落也就在所難免。
李開復：向死而生
雖然李開復的“向死而生”講的是健康方面的感受，但是放在互聯網電視這里，就是置之死地而后生。文章開頭的數據就顯示，今年三季度互聯網電視表現突出，也就是說互聯網電視市場又蘊含無限生機。
令人欣喜的是，在剛剛過去的2018“雙十一”狂歡節中，根據奧維云網監測的數據，小米電視在雙11奪得線上銷量銷售額第一，傳統電視巨頭創維、海信、TCL隨后。
最近兩年，雖然電視行業整體呈現低迷狀態，但小米電視確實逆勢上揚，2017年銷量翻番，2018年更是屢屢沖頂“中國第一”冠軍寶座，今年4月份小米電視出貨量中國第一，6月份全渠道銷量中國第一，第二季度出貨量中國第一，10月份單月銷量甚至突破100萬臺。而且，目前小米電視已熱銷印度、印尼等國家，2018年初，一個斯里蘭卡小哥為了小米電視打“飛的”回家的事，還曾爆紅網絡
未來，互聯網電視還是需要在硬件上帶來差異化，比如當下火爆的AI人工智能，在今年的AWE期間，作為唯一一個參展AWE的互聯網電視品牌，暴風AI電視攜人工智能系列產品驚艷亮相。區別于其他互聯網品牌基于遙控器的語音操控，暴風AI電視是基于人工智能助手暴風大耳朵的人機交互，可以精準實現5米內的人聲遠講對話，并支持模糊語義識別和深度語義理解。現場觀眾躍躍欲試，與暴風大耳朵直接對話，一秒內即可獲得只能應答。
不得不說，在經過一輪的洗牌之后，互聯網市場正集中火力，創造新的風口。